10月9日上午，森達熱電總公司召開了10月份工作例會，總公司全體行管后勤人員參加，會議由總公司總工程師李用武主持。會上，各部門負責人匯報了9月份工作完成情況及10月份工作打算。接著，李總簡要總結了各公司、各部門9月份工作完成情況，通報了10月份工作計劃安排。最后，總公司主要領導作了講話。 總公司主要領導在講話中強調，10月份標志著全年工作已進入收官沖刺的關鍵階段，為確保圓滿完成全年各項目標任務，希望全體員工特別是行管后勤人員，以決戰決勝的姿態，恪盡職守，從嚴要求，扎扎實實做好各項工作。一是要持續深化正能量教育。要通過開展各種有益活動，繼續傳遞正能量，大力弘揚正氣，抵制歪風邪氣；要突出愛企愛崗教育主題，將其理念融入日常，筑牢員工思想根基，努力在全公司形成更加鮮明的正確輿論氛圍。二是要全面強化服務意識。全體行管后勤人員要以一線需求為導向，優化服務方式，抬高服務標準，提升保障效能，盡心盡責做好服務工作。三是要始終堅持自尊自律。在沖刺四季度的關鍵時期，全體員工尤其是行管后勤人員，更要嚴格要求自己，切實將自尊自律作為立身之本、履職之基，以更嚴的標準、更實的作風為企業發展保駕護航。四是要認真踐行20字工作方針。全體員工都要以光大熱電文化為引領，深刻理解“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務實踏實，嚴格嚴謹”20字工作方針的內涵，并將之作為履職盡責的根本遵循與行動指南，以方針為尺、以落實為要，不折不扣完成每一項目標任務。五是要著力推進增收節支。公司上下要齊心協力，想方設法為多發電、擴大供熱市場做貢獻，并積極爭取各種資源要素，全力以赴促征收、創效益。同時，要從原輔材料、設備維修、土建安裝、油漆防腐、行政辦公等各個環節入手，嚴格控制各種支出，精打細算降低成本，確保公司利益最大化?？傊?，我們每個人都要以“講責任、比貢獻、樹正氣”的奮進姿態，凝聚合力、攻堅克難，為打贏全年目標任務的收官之戰、推進森達熱電行穩致遠而努力奮斗！ （總公司辦公室）
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